一个公司的管理层是为了企业的发展战略服务的，公司管理层培训当然要从战略角度着手！但是，公司管理层也是有分级的。一般来说，企业的管理者分为三个层次：高层管理者也称为战略规划层，中层管理者是战术规划层，基层管理者是战术执行层.与“宏观思维”和“战略决策”能力相比，基层管理者更注重执行力和执行力的培养.今天我们来说说基层管理者的培养.那么如何衡量一个企业的基层管理实力，如何制定相应的培训课程呢？ 我们认为，构建胜任力模型，分析企业基层管理人员的培训需求，并以此为基础构建培训内容，是企业开展基层管理培训课程的普遍路径.
1.管理培训要从实际出发，长期保持。
公司管理层的培训不是一蹴而就的，不会因为一次培训班或者一个研讨会就能完美解决问题，培训是为了解决问题的，不是形式工程。公司管理层面的培训活动是要和企业发展战略保持一致性的，所以管理层培训课程要结合企业实际发展战略，要结合具体业务来规划。
2.现状调研：培训前调研，确认管理干部现有管理能力及技能，确认大家所需；
3.层级管理：管理干部培训不能以偏概全，每个人能力参差不齐，各有千秋，应该根据大家的能力级别进行受训人员分类，制定公共课程，同步制定不同分类个体针对性强的课程。
4.价值观培养：管理干部是公司的核心人群，他们的价值观与公司价值观的契合度关系到他们本身的去留，也关系到员工价值观的与忠诚度的培养。
5.绩效晋升同步配合：制定合理有效落地的管理干部绩效考核与晋升机制对于他们空杯的参与学习和带动培训积极性及提升工作责任心与高效工作都会起到很大作用。
公司管理层培训平台怎么选
1.企业培训目的明确
要向管理层受训人员明确企业培训的目的，通过培训解决哪些问题，从公司发展战略出发到业务落地实施，要根据公司实际情况梳理培训的目的和预想达到的预期等。
2.选择专业的培训平台
企业在线培训的前提是搭建专业的在线培训平台.只有搭建好企业在线培训平台，才能定制完整的在线培训系统.这里推荐选择启达云在线培训平台系统，可为企业在线培训提供培训课件制作、员工管理、在线考试、学生资料后台查询等服务.奇达云平台让员工可以随时随地使用碎片化.学习，突破时间和地域限制，以最低的成本实现最大的产出，让企业员工的学习更有效率.
1.分级培训
企业需要根据管理人员的不同层次，采取不同的培训课程，因此对知识的理解和应用会有所不同.因此，企业应根据不同层次的不同群体制定不同的培训内容，有利于满足不同层次员工的需求.
2.岗位培训
不同岗位，企业工作内容不同，企业在进行在线培训时，需要根据员工岗位的不同，安排在线培训.需要学习的知识和技能是不同的.如果不同角色的员工混在一起接受培训，他们会浪费时间，什么也学不到.不同岗位的员工有不同的顾虑.如果强行安排在一起，容易产生思维和行为上的冲突，不利于训练效果.
3.分阶段培训
培训不是一蹴而就的，需要按计划进行，通过不同阶段组织各种培训项目。对企业来说，培训是提升企业核心竞争力的关键所在，越来越多企业把培训写入企业发展战略之中。企业在线培训项目也一样，需要制定新老员工的培训计划，需要循序渐进，而不是“三天打鱼 两天晒网”。
如何有效利用好企业线上培训呢？企业提前做好准备、选择好适合的培训平台就可以有效的将企业在线培训进行到底。其中，选择适合的培训平台还是比较重要的，企大云在线培训平台不仅能满足企业对员工在线培训考试的各种需求，还能追踪学员学习情况等。2013年成立以来，企大云学习坚持以客户为中心，不断创新，平台拥有24项大功能，超过5000门课程，可以帮助企业快速搭建专属的全员培训体系；同时，提供专业周到的运营服务，为客户业务增长实现数字化赋能。目前已为2000余家企业提供产品与服务，在线用户超百万。