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企业内训课程很重要吗?

时间:2021-11-24   访问量:1017

近年来企业内训备受企业经营者关注的一项工作。企业内训师公司的知识资产,是经过长期积累、企业独有的文化知识的精华。对于企业这种由社会人群组成的组织,是需要这种知识资产来统一规划和管理的,将来自不同人的零散的、碎片的知识经验转化为一个统一的系统化的体系,作为企业内训内容支撑企业的培训体系。那么企业内训培训有必要吗?

今天我们就来给大家说说参加企业内训培训的几个优势,好让广大企业家能够更好的了解企业内训的作用不仅仅是新员工入岗培训,企业的知识文化沉淀程度、自培能力水平高低、知识产权拥有数量等方面既是企业培训内涵与能力的体现,优势评价培企业培训开展情况的关键指标。而这些指标可以通过培训课件的数量、质量及运用频次等评价要素来衡量。

1、文化与知识沉淀

任何一个好的企业,都有自己的文化精髓内涵,都有自己独到的管理体系、丰富的实践。组织中有相当一部分员工具有丰富的实战经验。若不将其提炼和萃取出来,实现知识共享和传承,人才一旦流失,企业的经验资源也会随之流失。因此,企业内训培训开发的意义就是把企业人才身上的最佳实践和技能经验萃取出来,将重要的关键操作要点概括、精炼,从特殊中提炼出普遍使用的内容,转化沉淀为企业的知识资产,实现隐性知识显性化,并通过培训使其复制到其他员工身上。

2、促进员工学习成长

企业内训培训主要是针对企业内训开发并应用,可以促进员工学习成长。精心设计的内训课程,可以基于企业的实际工作场景,一旦应用可以使学员把组织的知识内化为自己的知识,转变普通员工的行为、提升工作绩效、成长为优秀员工。

3、内部知识

企业要发展必须引进先进的技术、方法、经验,学习和借鉴标杆企业的经验又不能完全照搬,只有将其转化出来为我所用才行。对于企业来说更加符合适合的才是最好的这个规律,学习引入转化内部课件并应用可以快速推进企业的发展。因此,企业一般都是先引入再普及。也就是说,将外部课程引进来转化为适合本企业需求的培训课程,紧密结合企业的实际情况加以创新。

企业内训培训会以企业的发展战略为主导,结合企业的发展愿景、企业的情况、文化价值观、组织的战略、制度、流程结构、以及行业内的竞争情况为依据,帮助企业进行内训资料进行整理开发,有助于在内训课程开发时体现出行业与企业的特点,实现与企业文化相匹配,与企业的流程制度相吻合,而且有助于拉近员工与企业的距离,获得领导员工认可。

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