新闻中心

最新企业培训资讯

当前位置:首页>新闻中心

来看看大企业如何遵从企业内训法则?

时间:2021-11-17   访问量:1189

身为一名企业管理层负责公司培训,最怕遇到什么样的场景呢?还在为培训课程费心劳神吗?为高资历深的讲师精心安排而烦恼吗?

但是,参加培训的员工刚开始还能认真地听,但过了一两个小时后就玩手机、或者昏昏欲睡,甚至有同事直接中途退场,结束后还要面对上级的培训效果如何的“拷问”,相信企业所面临的不只是尴尬。

企业培训

其实,这是一个企业内训普遍存在的问题。为什么您的企业培训没效果?

1.培训需求不明确

一些企业制定培训计划时总是显得很迷茫,无从下手。跟着市场的流行培训而培训,而忽略了员工实际需求。没有结合企业员工的真实需求,最终导致学员学习效率低,培训没效果,资源浪费。

2.培训互动积极性低

众多企业培训停留在机械演讲理论的层面,而且流程设计考虑不周。课前对学员准备部分缺乏科学安排,导致学员临时安排,被动听课,无法积极互动,效果不太理想。即使有训练环节,时间大多安排较少,与工作结合不深入,实际工作中还是难以应用。

3.缺乏训后相关执行机制

企业培训学习过程中,并没有发生真正的行为改变,谈不上学习,更不会有提升。一个高效的学习过程,往往是知识的吸收、理解、应用实践、行动后反馈,从而形成一个闭环。而实际企业内训中缺乏的往往是实战训练,以及持续学习的执行机制。

企业培训如何更高效?

一起来看看一家大型传统企业转型互联网科技500强公司是怎样做到高效企业培训?下面分享给大家

1.调查员工培训需求,根据实际情定制课程

深入了解培训的对象,多次需求沟通,理解他们的工作内容、负责的产品业务等,根据企业参训员工的经验与能力对人才进行了分层梳理,可让人才培养针对性更强。

2.培训课程与业务相结合

课程内容深度结合公司产品业务性质,根据人才分层培养需求定制体系化课程。

上一篇:企业内训一站式系统解决方案

下一篇:三大因素来分析企业培训

返回顶部