近年来，国内企业对于培训的认识日益加深、需求持续增长，越来越多的企业加大了对企业培训的投入。相较于周期短、范围小的传统企业培训，企业大学能够帮助企业搭建更完整、更系统的企业学习体系，促成个体的终身学习，赋能企业的快速发展。
为了帮助大家在建立企业大学的过程中掌握运营技巧和方法，我们精心整理了一份「企业大学运营干货资料包」，以供大家参考学习。
《企业大学筹建四步法》
四大步骤解析探讨，如何有效筹建企业大学？如何把握企业大学运作之道？
《16张图，带你全面认识企业大学》
阐明概念、瞄准定位、分析价值，16张图，16个维度。教你打造真正的企业大学
《从0到1的“企业大学”建设思路》
确定企业大学搭建目标后。如何着手切入，制定计划？本文直击案例，拆解培训需求管理，可根据本资料参考学习，适时调整，实时应用。
《企业大学建设六大难题》
积累沉淀建设经验及教训，总结归纳运作理论与方法。了解企业大学常见建设难题，在实战中提炼应对思路。
《某企业商学院运营规划思路》
从定位、职能、功能开展规划，包含顶层设计架构及培训体系建设。
《企业大学“新员工培训”课程体系》
助力入职新员工，认同企业文化、坚定职业选择、理解行为规范。
《企业大学战略规划地图》
助你一图读懂企业大学战略规划
