标杆培训的灵魂:从群众中来到群众中去?

发表时间:2020-11-06 16:42作者:企大云
管理培训是企业培训的重要组成部分,大到人员管控,经验萃取,小到一纸一笔,都需要进行系统的管控。

在数字化的驱动下,许多企业都开始使用混合式的学习模式,线上线下培训相结合,提升学习效果。


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当然,培训不是一件易事,想要成就标杆培训,就更是一道难题,但是遵循这么一条理论,相信你就能将培训落实到位,并且达到举一反三的效果——“从群众中来到群众中去”。


不少朋友就开始疑惑了,从群众中来到群众中去不是党的思想吗,与培训有何相关性呢?

学过党课的朋友都知道,党的思想与理论都能在工作和生活中体现的淋漓尽致,在培训上也不例外。

那么,为什么要在培训中体现“从群众中来到群众中去”呢?

首先,我们要理解这句话的意思:从群众中来到群众中去,就是要深入群众,认真调查研究,把群众的愿望、要求和斗争经验集中起来,加以分析、综合和提高,使之系统化,从而作出工作决定,提出我们的政策、任务和规划。

理解这句话的意思之后,是不是就觉得跟培训之间的关系更加贴切了?

没错,当我们做培训时,我们的讲师大多来源于企业高管或者经验老道的资深员工,这就叫从群众中来;

而参加培训的员工,即受训者,他们都渴望通过培训提高自身的专业能力和职业素养,而讲师在展开培训之前,就需要进行调研,了解学员的需求,加以分析和提炼,最终制定最适合他们职业发展和企业需求的学习计划和培训内容,这就叫到群众中去。

那么,如何深入贯彻“从群众中来到群众中去呢”?以下几点可以给你答案。

深入痛点,予以方案

挖掘学员的痛点是践行这句理论的第一步,没有激发学员痛点的培训就像是做一场没有痛点的营销一样,效果小到连一丝涟漪都激不起来。

学员的痛点都有哪些呢?

绩效、专业能力、职业素养、升值加薪等。那么,基于这些痛点,我们制定课程时就有迹可循了,并且学员会对其课程更感兴趣,接受程度更高,因为你刺激了他们的痛点,并给予了解决方案,这种效果是最好的。

当然,也有很多讲师在调研时就有深入研究学员的痛点,在开课的时候会通过案例放大痛点,这也是为了下面的内容进行铺垫,也能循序渐进将知识传授给学员,让其学以致用。

这种方式,有没有很像我们参加展销会时听完就掏腰包购买产品的感觉?

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学以致用,体现相关性


很多人听培训时热血沸腾,想着培训后大展身手,但很大一部分人这种感觉都会在第三天开始慢慢消散,只有少部分人会坚持执行。

站在现实角度看,坚持下来的小部分人不久的将来也许能够担任公司重要职位,未执行的人很有可能成为公司发展的垫脚石。

这样理解并没有错,但是,企业已经花费大量时间和金钱为员工开展培训,如果只有不到百分之五十的员工学以致用,那将是偌大的浪费。

因此,培训结束后,相关部门也要进行相应的跟进,并制定相应的奖惩制度和绩效考核制度,激励员工能够将所学知识运用到工作和生活中。

写在最后

冰冻三尺,非一日之寒,培训也是如此,体系的建设不是一蹴而就的,很多理论和实践模式都需要不断地探索与验证。

学习从来不是一件简单而轻松的事情,作为教培行业标杆企业的我们,也在不断深耕其中的奥秘,致力于为各位朋友带来更多有用的干货知识,一同学习,一同进步。

今天的内容就分享到这,我们下期见~


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