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重磅新课《合伙人裂变与股权密码》上线啦发表时间：2020-08-20 14:11作者：企大云 导读：企业之间的竞争，已经从产品、运营与技术，逐步转移到练内功练管理的时代，如何设计个模式，招到高手与留住核心人才？如何设计个模式，整合外部资源，做到团队裂变，业绩倍增呢？ 在成长型企业的今天，优秀卓越的成长型企业 ，都在推行合伙人模式。 并且，我们的国民企业华为，一直都有员工对外表示“我愿意在华为加班，在华为加班是一种快乐！”谈到加班，大多数人听闻色变，但任正非却能让华为的员工热爱加班、享受加班、甚至认为加班充满幸福感。 针对以上问题，企大云学习平台新上线课程《合伙人裂变与股权密码》，携手深圳市正点方略咨询有限公司总裁王美江老师，通过多个咨询方案落地的实操案例，为你揭秘合伙人的合伙规则以及设计股权控制等落地方案，助力你在企业经营管理上少走弯路，直击战略所需！
本节课程能解决如下痛点 人才瓶颈：没有高手运营操盘手，难以吸引人才 人效瓶颈：几个人人效还可以，几十人时人效越来越低 无高管团队：基本偏运营业务，无高管团队，管理很难提升高度 人才吸引力不足：平台不大，人才紧俏，薪酬激励方式落后，人才吸引力不足 管理不系统：管理不成系统，偏业务偏运营，但发展与成熟期企业，要靠管理成熟度来持续盈利 没有建立自运转执行力系统：老板最累，老板总是在协调，无法解放老板 资金瓶颈：钱都压在货上，但又找不到整合上下游的办法，想对接资本没方法       |
